现阶段温州民企正迎来接班高峰，第一代创业者如何顺利把接力棒交到接班人的手中呢?7月14日下午，2012年温州经济论坛第三场主题论坛在逸华会会所举行。江南控股集团黄作兴、黄子龙父子，巨一集团李爱莲、潘建中母子以及部分第二届温州十大经济新锐人物评选入围者纷纷就“传承接力，智造创新”这个论题展开对话。此次论坛由温州广电传媒集团、温州市工商联主办，温视经济科教频道承办，温州晚报、温州经济生活广播协办。
“创一代”寄语：后浪不断创新浪
第一代创业者创立企业是一个漫长而艰辛的过程，其实第二代接受传承的过程也是一项长期系统工程。江南控股集团董事长黄作兴在2000年儿子黄子龙还在读书时就已经开始考虑接班问题了，为此他还做了一系列规划：首先安排儿子出国深造，学习国外先进管理经验。回国后，黄子龙先后在跨国公司、国有企业、上市房地产公司各锻炼了两年，又在江南阀门做了两年的总裁，通过七八年的实际管理岗位锤炼，才真正具备了父辈认可的接班能力。
“我说这个家是你的，你要当这个家，你要承担这个责任，我不能永远干下去，不管你愿不愿意，你就要接班。”巨一集团董事长李爱莲说起儿子潘建中接手时的故事有些感叹，她说有时产生矛盾时，双方都像火山快要爆发的样子。但如今再说起儿子，李爱莲已经对儿子做出的成绩表示认同了，她说：“我们以前常说‘长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上’，现在应该改成‘长江后浪推前浪，后浪不断创新浪’，他现在比我做得更好。”李爱莲提醒第二代企业家们，上一辈身上的缺点不应该在你们身上体现出来，但上一辈的优良传统要传承下去。
“企二代”表态：是传承更是责任
“我希望大家对我们能有一个重新定位，比如可以有一个新名词，叫做‘承二代’，或者是‘承三代’，不要说‘富二代’。因为对我们来说，不仅仅是传承，还是责任的承担。”在论坛现场，入围财经新锐人物的温州玛利娅蒙特梭利早教有限公司负责人王尔虹的一番话说出了不少民企第二代们的心里话。
作为“天一角”创始人女儿的新锐人物陈辛夷创立了新的餐饮品牌，她认为他们会选择站在父辈肩膀上创立自己的事业。第二代创立的企业可能和父辈打下的江山有千丝万缕的关系，或者和父辈的行业相差较大，但不可否认他们都受到了父辈创业精神的影响，是温商创业精神的传承。
在谈到如何进行“智造创新”时，黄子龙打趣道，阀门本身就是“铁疙瘩”，但是现在通过引进智能化的产业线和一些专利发明，使得江南阀门能够为国家大型项目做一点贡献，借此也拉近了企业与世界上先进企业的距离。
目前已经把家族生意打理得井井有条的潘建中坦言，近些年不少人因为劳动密集等问题觉得鞋企等传统行业无利可图，而他认为温州有着全国最好的鞋业产业链，他说：“现在穿鞋子不单单是为了包脚，这个产业永远存在，我们这一代应该去适应和创造一些潮流和时尚。”